Joo tuo konsultointi ja sitte koulutus on just sitä itteään. Joku ylihinnoiteltu koulutus/katselmointipäivä, jossa joku jonku uuden muotistrategiakirjan lukenut tyyppi kertoo miten tulisi toimia ja miten hommat pelaa.
Ja mitään vastuuta ei tietystikään ole, eikä tartte millään tavalla tuntea koulutettavan yrityksen liiketoimintaympäristöä ja toimintamallia.
Yleensä nuo opit saa nopeammin luettua itse siitä samasta kirjasta, jonka mokkoma konsultti on juuri lukenut ja ammentaa sitä ylpeänä ja itsevarmana ympärilleen.
Kertokaas, montako johtamistyyliä on nyt kovassa kurssissa? Älykäs itsensä johtaminen, tunnejohtaminen... Harvard business schoolissa saa joka kuukausi lukea uuden johtamisoppaan jakyllä niissä tulevat/olevat tohtorit sanoilla leikittelee. HeHe.
|